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                          公司召開2018年黨委(擴大)會暨年中工作會

                          發布時間:2018-09-03   

                             

                           

                           

                              7月14日,中建一局一公司2018年公司黨委(擴大)會暨年中工作會在滬成功召開,回顧2018年上半年主要工作成績,總結2018年工作會議上確定的重點工作推進情況,部署2018年下半年重點工作。公司領導班子全體成員、公司總部部門副經理以上、分公司/事業部班子及各項目主要核心擔當體、職工代表470余名管理人員參加會議。

                              公司董事長、黨委書記金哲作了題為《堅持客戶導向創造價值培育新動能推進精細化管理全力以赴突破集團第二發展線》的報告。金哲指出,2018年上半年,公司黨委以黨的十九大精神為指引,緊緊把握發展機遇,以黨的建設為統領,以高質量發展為目標,持續推進公司化建設和項目管理三大建設,促進兩化融合,轉型升級和提質增效不斷取得新進展。金哲強調,上半年各項經濟指標基本實現“時間過半,任務過半”的目標。但是,這只是一次期中考試,下半年,我們要堅定不移地落實新時代黨的建設總要求,推動黨建工作與生產經營的深度融合,通過落實突破發展線的“七項”舉措:一是要堅持客戶導向管理思維,持續做大做強做優,壯大企業品牌;二是兩級總部要持續推進精細化管理,向管理要效益;三是持續推進一化三線建設,實現高質量營銷;四是持之以恒抓好安全管理,持續提升履約品質;五是加強組織和隊伍建設,推進全面從嚴治黨主體責任落地;六是強化人力資本意識,建設高素質人才隊伍,推動公司高質量發展,全力以赴突破集團第二發展線,為圓滿實現“十三五”目標提速沖刺!

                              公司黨委副書記、總經理針對2018井雙全上半年行政工作作了詳細報告。井雙全根據當前的形式,圍繞公司年度工作目標,從市場營銷、履約管理、科技質量、商務管控、資金財務、大監督格局等六方面部署下半年重點工作:一是要聚焦四條主線,確保企業規模良性增長;二是強化基礎設施及投資管理,加快海外業務開拓;三是持續運營診斷分析,推進公司化建設;四是強化項目精細化管理,提升項目履約品質;五是不斷提升技術實力,打造企業核心競爭力;六是抓結算、重盈利,繼續推進大商務體系建設;七是聚焦降杠桿減負債,持續改善經營質量;八是落實大監督格局,保障企業健康發展。

                              會議還表彰了2017年度“兩優一先”先進單位及個人、2018年上半年突出貢獻項目并頒發榮譽證書,公司與各分公司簽訂了2018年度催收防欠責任狀和市場責任狀。

                          滬公網安備 31011202004734號

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